Um unser Beratungsangebot zu konkretisieren, haben wir im Folgenden Beratungsmodule definiert. Selbstverständlich bieten wir unsere Leistungen aber auch individuell auf die Kundenwünsche zugeschnitten an.
1. Modul "Effizienzanalysen":
Im Hinblick auf abzuschließende öffentliche Dienstleistungsaufträge (ÖDA), Direktvergaben etc. bieten wir eine aus vorliegenden Daten und strukturierten Interviews abgeleitete SWOT-Analyse an, die den Charakter einer Statusbeschreibung hat und ggf. Maßnahmenfelder beschreibt.
2. Modul "Eigenwirtschaftlichkeitsprognosen":
Damit sich Auftraggeber auf die ordnungs- und sozialpolitischen Implikationen einstellen bzw. frühzeitig Gegenmaßnahmen entwickeln können, bewerten wir das Risiko eines eigenwirtschaftlichen Konkurrenzantrags bei einer anstehenden Direktvergabe.
3. Modul "Rationalisierungskonzepte":
Basierend auf einer Unternehmensanalyse und unter Heranziehung wesentlicher Benchmarks, bieten wir die konkrete Beschreibung von Kostensenkungsmöglichkeiten an, unabhängig davon, ob dies nur für die Haltestellenabteilung oder das ganze Unternehmen mit allen Organisationseinheiten entwickelt werden soll.
4. Modul "Rationalisierungsumsetzung":
Selbstverständlich begleiten wir die Umsetzung von Modul 3 gerne auch persönlich.
5. Modul "Restrukturierungskonzepte":
Dies umfasst Modul 3, setzt aber tiefer an. Ausgangspunkt ist eine Markt- und Produktanalyse bzw. eine Zielbeschreibung auf dieser Ebene in mittel- bis langfristigen Zeiträumen. Diese Definition (inklusive der betrieblichen Implikationen) ermöglicht eine ablauf- und aufbauorganisatorische Analyse bzw. Organisationsentwicklung. Dies beinhaltet bei Bedarf auch die Entwicklung eines Führungskonzepts und die Definition von Kriterien für die Personalentwicklung.
6. Modul "Restrukturierungsumsetzung":
Auch Modul 5 begleiten wir bei Bedarf gerne persönlich.
7. Modul "Einführung E-Mobilität - Verkehrsunternehmen":
Dieses Modul richtet sich an interessierte Verkehrsunternehmen, die vor der Elektrifizierung ihrer Busflotte oder auch ersten Pilotversuchen stehen. Durch unser Netzwerk (Fahrzeug- und Inftrastrukturhersteller, Förderinstanzen, Batteriezulieferer und andere unabhängige technische Experten), unsere eigenen Projekterfahrungen und der bundesweiten Kenntnis diverser Projekte (mit all ihren Schwierigkeiten, aber auch wertvollen Erkenntnissen), können wir, ob nun beratend oder projektbegleitend, viele Fehler vermeiden helfen. Gleichzeitig sichern wir die Kompatibilität des Einzelprojekts im Hinblick auf die technologische Entwicklung.
8. Modul "Einführung E-Mobilität - Kommunen":
Das Modul 7 bieten wir gerne auch direkt den Kommunen an, da hier aufgrund der Emissionsproblematik der Handlungsdruck sehr hoch ist. Dies erlaubt auch die Weiterung auf andere kommunale oder i.w.S. öffentliche Fahrzeugflotten.
9. Modul "Unterstützung von Beteiligungsverwaltungen":
Bei der Transformation der umwelt-, verkehrs- und finanzpolitischen Ziele in Vorgaben für die öffentlichen Unternehmen unterstützen wir gerne auf Basis unserer langjährigen Unternehmenserfahrung und dem hieraus gewachsenen Gespür für Rationalisierungspotentiale. Insbesondere die scheinbaren Widersprüche zwischen Leistungs- und Finanzzielen lassen sich oft wenigstens teilweise auflösen. Unsere Expertise bezieht sich auf das "Wie?" solcher Gesellschafterinitiativen. Darüber hinaus unterstützen wir auch gerne den Prozess der Entscheidungsfindung auf kommunaler Ebene.
10. Modul "Coaching":
Zu all diesen Themen bieten wir das Coaching der mit der Umsetzung solcher (mglw. unserer) Konzepte beauftragten Führungskräfte an.
11. Modul "Interimsmangement":
Zu all diesen Themen bieten wir uns auch in der konkreten Umsetzung an, egal auf welcher Hierarchiebene.