Senatsverwaltung Berlin (2019/2020)
Mitarbeit bei der Entwicklung der Verkehrsvertragskonzeption der Stadt Berlin mit der BVG, insbesondere hinsichtlich der Rahmenbedingungen bei der Elektrifizierung der Busflotte und der damit zusammenhängenden Finanzierung, Erstellung der Studie "Auf Sicht Fahren"
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Uetersener Eisenbahn AG (2018/2019):
Entwicklung und Abstimmung mit den Gremien des Kreises Pinneberg eines strategischen Weiterentwicklungskonzeptes, Ausbau der Gesellschaft zum Eisenbahninfrastrukturunternehmen, Bestellung zum Vorstand
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Aufsichtsrat der Flughafen Braunschweig-Wolfsburg GmbH (2018):
Bestellung zum Interimsgeschäftsführer mit den Aufgabenschwerpunkten: Dienstleistungsgewandte Organisation, belastbare Finanzierung, Zukunftskonzept und Lärmschutz; sämtliche Aktivitäten in Abstimmung mit Aufsichtsrat, der Arbeitnehmervertretung, den Ratsgremien der Städte Braunschweig und Wolfsburg und mit Anrainern in Lärmschutzfragen
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Fraunhofer Institut IVI, Dresden (2017/2018):
Durchführung einer Total-Cost-of-Ownership-Berechnung auf Grundlage von linienspezifischen Vergleichsdaten zur Einführung von Elektrobussen in einer größeren deutschen Kommune
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Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (2016):
Projekt "Innovative und systematische Ansätze für mehr Energieeffizienz im kommunalen Öffentlichen Personenverkehr" (im Unterauftrag von Öko-Institut e.V., Berlin)
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Kreisverkehrsgesellschaft in Pinneberg mbH (2016):
Strategische und operative Ausrichtung bei der Erbringung von ÖPNV-Dienstleistungen im Kreis Pinneberg (inkl. Positionierung bei ÖPNV-Autragsvergaben) sowie Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten im Bereich der Elektromobilität vor dem Hintergrund begrenzter Ressourcen, Operative Begleitung bei der Elektrifizierung des Standortes Petersen, Bestellung zum Geschäftsführer
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Verkehrsbetriebe Hamburg Holstein AG bzw. GmbH (In Funktion als amtierender Vorstand/Geschäftsführer nach Aufsichtratsbeschluss, 2011-2015):
Umsetzung einer Technikstrategie zur Elektrifizierung der Busflotte
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Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein AG bzw. GmbH (In Funktion als amtierender Vorstand/Geschäftsführer nach Aufsichtsratsbeschluss, 2010-2014):
Restrukturierung des Gleichordnungskonzerns Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein AG/Pinneberger Verkehrsgesellschaft mbH einschließlich Verschmelzung, Reorganisation und Rationalisierung, Dienstleistungsoffensive und Herstellung der Direktvergabefähigkeit
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Braunschweiger Verkehrs AG bzw. GmbH (In Funktion als amtierender Vorstand/Geschäftsführer nach Ausichtsratsbeschluss, 2000-2009):
Rationalisierung und Defizitsenkung unter Ausschluss betriebsbedingter Kündigungen sowie in Abstimmung mit Gesellschaftern, Arbeitnehmervertretern und Gewerkschaften
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Stadt Braunschweig (2005-2009):
Bestellung zum Dezernenten für Öffentliche Betriebe, Fungieren als Verwaltungsorgan
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Braunschweiger Verkehrs AG bzw. GmbH (In Funktion als amtierender Vorstand/Geschäftsführer nach Aufsichtsratsbeschluss, 2005-2007):
Erweiterung des Stadtbahnnetzes und Neubau Straßenbahnbetriebshofes
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Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein AG bzw, GmbH (In Funktion als amtierender Vorstand/Geschäftsführer nach Aufsichtsratsbeschluss, 1995-1999):
Reorganisation, Rationalisierung und Herstellung der kostenseitigen Wettbewerbsfähigkeit, um Ausschreibungen des Hamburger Verkehrsverbundes bestehen zu können.